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    “六融工作法”解鎖聯(lián)村共建新密碼
    —— 東明縣焦園鄉(xiāng)推進(jìn)村黨組織“跨村聯(lián)建”賦能鄉(xiāng)村振興側(cè)記

    作者: 彭傳軍 來(lái)源: 菏澤日?qǐng)?bào) 發(fā)表時(shí)間: 2024-10-26 09:53

    近年來(lái),東明縣焦園鄉(xiāng)以推進(jìn)村黨組織“跨村聯(lián)建”試點(diǎn)建設(shè)為抓手,以搬遷村臺(tái)基層組織建設(shè)工作為突破點(diǎn),創(chuàng)新實(shí)施“六融”工作法,奮力走出了一條“串珠成線、連線成片,輻射周邊、整村推進(jìn)”的黨建賦能鄉(xiāng)村振興新路徑。

    融暢體系,“小堡壘”成“大陣地”。焦園鄉(xiāng)在全鄉(xiāng)共成立12個(gè)聯(lián)村黨委,覆蓋31個(gè)行政村,構(gòu)筑“鄉(xiāng)黨委抓總—聯(lián)村黨委統(tǒng)籌—網(wǎng)格黨支部推進(jìn)—黨員中心戶落實(shí)”四級(jí)組織新體系。全面落實(shí)黨員聯(lián)培、人才聯(lián)育、活動(dòng)聯(lián)辦、要事聯(lián)商、工作聯(lián)推“五聯(lián)”工作機(jī)制,圍繞“有人管事、有權(quán)理事、有錢辦事”,賦予村黨委必要的“人權(quán)、事權(quán)、財(cái)權(quán)”,推動(dòng)村級(jí)工作由“單打獨(dú)斗”向“組團(tuán)式、片區(qū)化”發(fā)展,形成強(qiáng)大治理合力,真正實(shí)現(xiàn)了以服務(wù)暖人心、以發(fā)展穩(wěn)人心、以善治聚人心。

    融匯力量,“普通黨員”變“紅色引擎”。焦園鄉(xiāng)創(chuàng)新開展黨員管理“四紅品牌”系列活動(dòng),“一塊紅色門牌”促“人合”。開展“共產(chǎn)黨員戶”掛牌和“許下一句承諾、提出一條建議、辦好一件實(shí)事”活動(dòng),營(yíng)造“我是共產(chǎn)黨員,我做先鋒表率”的良好氛圍。“一份紅色名單”促“事合”。將印有黨員基本信息和責(zé)任信息的“紅色名單”發(fā)放到村民手中,建成“下有呼聲 上有應(yīng)聲”的基層黨建“微網(wǎng)格”?!耙槐炯t色手冊(cè)”促“力合”。制定1本高效便民“黨群服務(wù)手冊(cè)”,將新村黨委班子成員分工及聯(lián)系方式、五年發(fā)展規(guī)劃承諾等內(nèi)容裝訂成冊(cè),發(fā)放到群眾手中,提高群眾對(duì)村級(jí)事務(wù)的參與感。“一間紅色積分超市”促“心合”,引導(dǎo)黨員群眾參與村級(jí)各項(xiàng)事務(wù)賺取積分,形成“參與得積分、積分促參與”的精細(xì)化管理新模式。

    融合治理,“小網(wǎng)格”促“大服務(wù)”。焦園鄉(xiāng)創(chuàng)建實(shí)施“一網(wǎng)兩長(zhǎng)三員”工作體系,以“居住相鄰、戶數(shù)相近”為基礎(chǔ),整村劃分3個(gè)大網(wǎng)格,以100戶左右精準(zhǔn)劃分14個(gè)“微網(wǎng)格”,組建“大網(wǎng)格長(zhǎng)—微網(wǎng)格長(zhǎng)—微網(wǎng)格員”三級(jí)網(wǎng)格治理隊(duì)伍。并由村黨組織或住戶舉薦選任一批網(wǎng)格員擔(dān)任街巷長(zhǎng),第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)事件、化解糾紛。整合黨員、專職網(wǎng)格員、群眾志愿者三支力量,通過(guò)村民推薦、競(jìng)爭(zhēng)比選、就近上崗方式,選聘為“黨群協(xié)理員”。截至目前,已累計(jì)收集解決社情民意300余件,調(diào)解矛盾糾紛100余件,為民辦實(shí)事200余件。

    融合民意,“微心愿”圓“大民意”。焦園鄉(xiāng)開展“我為發(fā)展獻(xiàn)良策、解難題、建新功”活動(dòng),圍繞鄉(xiāng)村振興、基層治理等中心工作,以巡查走訪、談心交流、電話回訪等多種方式,為群眾解決矛盾糾紛、環(huán)境整治等問(wèn)題。開展“微心愿、大家?guī)汀敝黝}活動(dòng),讓群眾曬出微心愿,新村黨委認(rèn)領(lǐng)微心愿、實(shí)現(xiàn)微心愿,累計(jì)幫扶困難黨員群眾100余人,完成群眾心愿單60個(gè)。

    融享設(shè)施,“多窗口”匯“精平臺(tái)”。焦園鄉(xiāng)按照有場(chǎng)所、有人員、有制度、有網(wǎng)絡(luò)、有設(shè)備、有經(jīng)費(fèi)、能辦事“六有一能”基本要求,整合公安、行政審批、人社、醫(yī)療等服務(wù)窗口,創(chuàng)新打造“一站式”綜合服務(wù)平臺(tái),群眾不出村便可以辦理縣級(jí)委托下放的22項(xiàng)行政許可事項(xiàng)和42項(xiàng)公共服務(wù)事項(xiàng)。真正把便捷服務(wù)送到灘區(qū)群眾家門口,切實(shí)實(shí)現(xiàn)了“大事不出鄉(xiāng)、小事不出村”。

    融村共富,“黃河灘”變“幸福灘”。焦園鄉(xiāng)持續(xù)做好黃河灘區(qū)遷建后半篇文章,整合聯(lián)建新村人才、土地、資金等要素資源,努力發(fā)展鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)。先后制定出臺(tái)《焦園鄉(xiāng)生態(tài)高效農(nóng)業(yè)發(fā)展實(shí)施方案》《焦園鄉(xiāng)水產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》等措施性文件,推進(jìn)集中連片土地流轉(zhuǎn)3.8萬(wàn)畝。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)魚塘整理開發(fā),水產(chǎn)養(yǎng)殖基地面積3000余畝,參與水產(chǎn)養(yǎng)殖的群眾達(dá)6000余人,輻射帶動(dòng)周邊群眾靈活就業(yè)1.5萬(wàn)人,人均增收近8000元。先后引進(jìn)1家工藝品制作企業(yè)和4家新材料制造企業(yè),直接吸納勞動(dòng)力近1000人。

    在“六融工作法”的引領(lǐng)下,東明縣焦園鄉(xiāng)在新村治理、人居環(huán)境整治、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面取得了累累碩果,呈現(xiàn)出萬(wàn)物和合共生、鄉(xiāng)村美美與共、產(chǎn)業(yè)欣欣向榮、治理井井有條的新風(fēng)貌,激活了鄉(xiāng)村振興一池春水。

    記者 彭傳軍 通訊員 張巖

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